Programas disponíveis

Três programas. Escopo fixo, prazo definido, preço determinado antes de começar.

Cada programa parte de uma situação específica e entrega algo concreto. Não há retainer aberto — a empresa sabe o que vai receber e quando.

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Nossa metodologia

Como trabalhamos em todos os programas

Cada engajamento começa com a mesma etapa: entender o que está acontecendo antes de apresentar qualquer solução. Isso significa entrevistas com pessoas em posições diferentes na hierarquia, revisão de documentos existentes e uma conversa honesta sobre o que é possível mudar no prazo do projeto.

Não usamos metodologias com nome próprio porque acreditamos que o nome não deveria importar mais do que o resultado. O que importa é que o material entregue ao final do projeto seja algo que a empresa consegue usar sem depender de nós para interpretá-lo ou operá-lo.

Diagnóstico

Entrevistas e revisão do que existe

Construção

Desenvolvimento em conjunto com a empresa

Entrega

Material editável e sessão de acompanhamento

Programa 01

Revisão de Desenho Organizacional

Uma revisão de seis semanas de como a responsabilidade está distribuída na empresa. Cobre mapeamento das linhas de reporte atuais, entrevistas com todos os gestores, revisão de descrições de cargo em relação ao trabalho efetivamente realizado e identificação das decisões que atualmente não têm dono claro.

O programa é adequado para empresas entre 30 e 200 funcionários que cresceram por adição — contratando pessoas conforme a necessidade surgiu — em vez de por um desenho deliberado de como a organização deveria funcionar.

Mapeamento de linhas hierárquicas atuais
Entrevistas individuais com cada gestor
Comparação entre cargo descrito e trabalho realizado
Identificação de decisões sem responsável
Entregável: organograma atual + estrutura alternativa + nota de impacto

Duração

6 semanas

Investimento

R$ 170

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Programa 02

Programa de Desenvolvimento Gerencial

Programa de cinco meses para pessoas que migraram recentemente de funções técnicas para gerir equipes. Combina oito oficinas em grupo com sessões individuais para cada participante, cobrindo delegação, conversas difíceis, planejamento de equipe e leitura dos relatórios financeiros da empresa.

O tamanho do grupo é mantido em no máximo oito participantes para que cada um possa trazer situações reais da sua própria área. A empresa recebe um resumo dos temas abordados em grupo; as conversas individuais permanecem confidenciais.

Oito oficinas em grupo — máximo de oito participantes por turma
Sessões individuais confidenciais para cada participante
Temas: delegação, conversas difíceis, planejamento, finanças
Situações reais trazidas pelos participantes — não casos genéricos
Resumo de padrões entregue à empresa ao final

Duração

5 meses

Investimento

R$ 480

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Programa 03

Desenho de Estrutura de Governança

Engajamento de quatro meses para estabelecer como as decisões são tomadas e registradas à medida que a empresa cresce além do ponto em que o fundador pode estar presente em todas as conversas importantes. Cobre definição de direitos de decisão, elaboração de um calendário de reuniões e ritmo de reporte, preparação de limites de delegação para revisão pelo advogado da empresa e dois ciclos de ensaio com a liderança.

O material escrito é entregue em formato editável. Uma sessão de acompanhamento é realizada seis meses depois, a critério do cliente — sem custo adicional.

Definição de direitos de decisão por escrito
Calendário de reuniões e ritmo de reporte
Limites de delegação preparados para revisão jurídica
Dois ciclos de ensaio com a liderança antes da implantação
Sessão de acompanhamento seis meses depois, sem custo

Duração

4 meses

Investimento

R$ 740

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Comparação

Qual programa faz sentido para a sua empresa?

Os três programas trabalham aspectos diferentes de um mesmo problema: estrutura insuficiente para o estágio atual da empresa. Muitas vezes eles se complementam, mas cada um funciona de forma independente.

	Revisão Org.	Desenv. Gerencial	Governança
Empresa com gestores sem clareza de escopo
Empresa com gestores novos vindos de funções técnicas
Empresa com fundador sobrecarregado por decisões do dia a dia
Empresa crescendo rápido sem estrutura acompanhar
Empresa se preparando para um sócio ou investidor
Preço	R$ 170	R$ 480	R$ 740

Padrões compartilhados

O que se aplica a todos os programas

Contrato com escopo definido

Escopo, prazo, entregáveis e valor — tudo por escrito antes de começar.

Proteção de dados (LGPD)

Informações coletadas tratadas conforme a Lei nº 13.709/2018 e excluídas ao final do engajamento.

Material editável entregue

Documentos em formatos abertos — DOCX, XLSX, PPT — pertencentes à empresa.

Calendário acordado antecipadamente

Datas de entrevistas e sessões definidas com antecedência para minimizar impacto na operação.

Investimento

Preços por programa

Programa 01

Revisão de Desenho Organizacional

R$ 170

Por projeto · 6 semanas

Mapeamento de estrutura atual
Entrevistas com todos os gestores
Organograma atual + alternativa
Nota de impacto nas pessoas

Quero saber mais

Mais procurado

Programa 02

Programa de Desenvolvimento Gerencial

R$ 480

Por turma · 5 meses · Até 8 participantes

Oito oficinas em grupo
Sessões individuais confidenciais
Delegação e conversas difíceis
Resumo de padrões para a empresa

Quero saber mais

Programa 03

Desenho de Estrutura de Governança

R$ 740

Por projeto · 4 meses

Definição de direitos de decisão
Calendário e ritmo de reporte
Dois ciclos de ensaio
Sessão de acompanhamento (6 meses)

Quero saber mais

Próximo passo

Não sabe por onde começar? Uma conversa resolve.

Descreva a situação da sua empresa e conversamos sobre qual programa faz mais sentido — ou se nenhum deles é o que você precisa agora.

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