Estrutura não costuma aparecer nos relatórios. É o que possibilita que eles existam.

A Sumaúma foi fundada em Manaus com uma observação bastante específica: empresas entre 30 e 200 funcionários crescem de formas que a estrutura não acompanha. Os cargos descritos nos contratos não correspondem ao que as pessoas de fato fazem. As decisões circulam sem pousar em nenhuma mesa. Os gestores que chegaram por desempenho técnico de repente estão gerindo equipes sem nunca ter aprendido como.

Esses não são problemas de estratégia. São problemas de estrutura. E estrutura tem solução — desde que alguém se disponha a olhar para ela com cuidado, sem atalhos e sem a pressa de quem vende programas modulares para qualquer empresa.

Escolhemos o nome Sumaúma porque a sumaúma é a maior árvore da floresta amazônica. O que aparece — a copa, o fuste — repousa em um sistema radicular que ocupa muito mais espaço do que qualquer visitante imagina. É uma metáfora que descreve bem o trabalho que fazemos: o que aparece nos resultados de uma empresa descansa em estrutura que ninguém vê.

Atendemos empresas no Amazonas e, em alguns projetos, em outras regiões do Brasil. Nossa preferência é por trabalho presencial porque acreditamos que entrevistas feitas ao vivo revelam o que videoconferências escondem.