O desempenho que aparece descansa em estrutura que não aparece

Os programas de revisão organizacional e governança foram desenhados para empresas entre 30 e 200 funcionários. Abaixo disso, os problemas que resolvemos ainda não apareceram com clareza suficiente para justificar o investimento. Acima de 200, as intervenções geralmente precisam de escala que não oferecemos.

Começamos com uma conversa para entender o que está acontecendo. Se houver encaixe, apresentamos uma proposta detalhando escopo, prazo e o que será entregue. Não há diagnóstico pago antes de assinar — a conversa inicial é gratuita e sem compromisso.

Sim. As entrevistas e oficinas exigem presença. A diferença é que montamos o calendário em conjunto com a empresa para minimizar o impacto na operação. Nas revisões organizacionais, as entrevistas individuais têm entre 60 e 90 minutos e são agendadas com antecedência.

As condições de pausa e rescisão estão descritas no contrato antes de começar. De forma geral, o que já foi produzido fica com a empresa. Situações inesperadas existem — tentamos lidar com elas de forma direta e sem burocracia desnecessária.

A maior parte do trabalho é feita presencialmente em Manaus. Algumas etapas de revisão de documentos e acompanhamento podem ser feitas à distância. Para clientes fora de Manaus, discutimos a logística caso a caso antes de fechar a proposta.

O programa foi estruturado para grupos de até oito pessoas, pois parte do valor vem do aprendizado compartilhado entre participantes de áreas diferentes. Para acompanhamento individual de um único gestor, conversamos sobre um formato adaptado — entre em contato para discutir.